Organisation NonViolente

Et si nous imaginions des organisations qui contribuent par leur activité, leur organisation et leur développement à déployer une NonViolence systémique au service de la vie ?

Des organisations qui développent leur activité, leur chiffre d’affaires, leur influence en utilisant le Pouvoir Créateur à la place du “Pouvoir sur” ou du “Pouvoir avec”.

Et si nous passions des actuels paradigmes d’organisation hiérarchiques poussées à la croissance par un marché fondé sur des monnaies-dettes, à des organisations interdépendantes en interne avec leurs collaborateurs et en externe avec toutes les parties prenantes : clients, fournisseurs, associés, partenaires ?

Organisations NonViolentes

Le Cercle de la NonViolence vous propose de créer et développer des Organisations NonViolentes (ONV) au service des générations futures dont voici les 3 grands axes :

  • Construire un cadre organisationnel qui développe la confiance et les talents de chacun.e de ses parties prenantes : collaborateurs, fournisseurs, clients, associés, …
  • Créer des relations d’interdépendance dans l’organisation et entre l’organisation et le reste du monde vivant.
  • Organiser l’activité de façon rentable et équitable afin de lui permettre de vivre et se développer dans un monde qui reste financier, tout en mettant l’argent au service du projet et non l’inverse.

Comment faire ?

Nous intervenons selon vos besoins de la conception à la mise en œuvre de votre ONV en traitant avec vous tout ou partie des axes suivants :

  • La réflexion stratégique globale sur votre activité et le service que vous rendez au monde.
  • Les formations qui vont permettre de transformer les gens et l’organisation elle-même.
  • Les outils numériques qui vont permettre de se connecter au monde et d’optimiser l’organisation et le pilotage de votre projet.
  • La mise en œuvre opérationnelle de votre projet et le suivi pendant le temps qui vous jugerez nécessaire.

Ce que nous ne ferons pas : Votre métier, votre production, vos services.

Ce qui nous tient à cœur : Transmettre pour vous rendre autonome et vous voir propager le principe ONV à votre tour.

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Différenciation NonViolente

Une organisation habituelle est en sciences sociales un groupe social formé d’individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les préférences, les informations, les intérêts et les connaissances peuvent diverger : une entreprise, une administration publique, un syndicat, un parti politique, une association, etc. (Voir le développement de cette définition sur Wikipedia)

De cette divergence des connaissances, intérêts, informations ou préférences naît LA diversité qui constitue dans l’Organisation NonViolente (ONV) le terreau fertile de l’Interdépendance qui va générer une agilité et une créativité au service du projet et de la vie.

Par ailleurs, nous nous attacherons à dépasser la notion de “groupe social formé d’individus en interaction” qui se limite habituellement aux interactions entre parties prenantes telles que les collaborateurs, clients, fournisseurs et partenaires, pour prendre aussi en compte les générations futures, l’environnement animal et naturel au sens large.

Pour cela, nous intégrons 3 niveaux de réflexion sur l’impact de chacune de nos démarches.

Dimension personnelle

Avant de se lancer dans quoi que ce soit il est important pour chacun de pouvoir se demander :

  • Par quelles intentions réelles je suis animée
  • Quels talents j’apporte au projet
  • Quelles valeurs je veux soutenir

Ceci pour me donner de la clarté et donner de la clarté au reste du monde sur l’action que je mène et faciliter les interactions qui mènent à la NonViolence.

Dimension relationnelle

Pour construire une Action ou Organisation NonViolente le “pouvoir sur” laisse la place au “pouvoir avec”.

Nous aborderons donc l’ensemble des diversités de nos collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires comme une richesse évolutionnaire qui va construire une vision où chacun trouve sa juste place.

Dimension systémique

Nous tâcherons dans cette dimension de faire grandir notre conscience systémique en essayant d’identifier les personnes, groupes, systèmes ou sous-systèmes qui peuvent être impliqués par nos actions afin de rendre un maximum de services et de ne pas nuire au reste du monde.

Nos 3 propositions

Lancement

Pour la création de votre Organisation NonViolente.

Si vous souhaitez lancer un projet seul ou en équipe, notre canevas inspiré du modèle startup et des 25 années d’expérience d’Alexandre Durain a été revisité sous l’angle de la réussite économique et NonViolente.

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Accélération

Pour développer votre activité en appliquant les concepts de l’organisation NonViolente.

Si vous souhaitez à la fois développer votre activité existante et en même temps créer ou développer votre ONV, nous mettons en œuvre avec vous tous les leviers de croissance RH, Marketing, Communication, Commerce, Finance et Production selon la grille et la méthodologie ONV.

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Transformation

Pour transformer votre organisation habituelle en Organisation NonViolente.

Si vous souhaitez maintenir votre activité tout en transformant votre organisation selon les 3 grands principes d’une ONV nous vous proposons d’appliquer le processus évolutionnaire NonViolent qui va :

  • Trouver la raison d’être de votre organisation et permettre à chacun de se l’approprier.
  • Redéfinir un modèle relationnel adapté à votre activité et basé sur le principe de conscience et d’interdépendance.
  • Mettre en œuvre progressivement le nouveau modèle avec un ajustement continu prenant soin des besoins de chacun.e.
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Parlons de vos projets

Origine

J’ai voulu créer cette approche d’Organisation NonViolente pour mettre en oeuvre la convergence de ce qui motive mon parcours de dirigeant depuis 1997 : Donner du sens à mes actions quotidiennes.

Après avoir découvert le livre Reinventing Organizations j’ai réalisé que depuis toujours j’étais sur ce chemin des organisations libérées, holacratiques, opales ou tout autre qualificatif visant à développer ce que j’appelle ici une Organisation NonViolente : ONV.

De formation ingénieur en informatique et mathématiques je n’ai cessé d’apprendre tout au long de ma carrière de dirigeant.

En 2007 la rencontre avec le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) m’a permis de comprendre que je n’étais pas seul à vouloir “Mettre l’économie au service de l’homme”.

Chacun.e à sa façon, chacun.e selon son chemin et son point de départ, nous sommes très nombreux à vouloir faire de nos activités professionnelles un moteur de transformation de notre système pour offrir à nos descendants un monde meilleur.

Il est temps pour moi de transmettre plus de 25 ans d’expérience en création, accélération et transformation des organisations.

Alexandre Durain

Parcours

  • 1981 – J’écris mes premières lignes de codes à l’âge de 11 ans sur le ZX81 connecté à la télévision familiale
  • 1996 – Création de l’association “Pensez-y !” pour promouvoir la défense de l’environnement.
  • 1997 – Ouverture du Cyber Café Concert “Le Chaudron”
  • 2001 – Diplôme d’ingénieur Maître en Mathématiques et Informatique
  • 2002 – Création de l’association de promotion du Logiciel Libre AviGnu (à Avignon)
  • 2002  – Ingénieur Freelance ERP, CRM, Web
  • 2003 – Enseignant en architecture des systèmes à l’école de mines de Gardanne (Antenne de l’EMSE)
  • 2007 – Création de la section du CJD de l’Aude
  • 2009 – Création de l’agence Web OptraGroup
  • 2011 – Je rejoins 2 de mes élèves de l’école des mines pour créer So-Buzz
  • 2017 – Lancement de Sharee
  • 2021 – Cercle de la NonViolence